Computerwoche, 27/2000

Kurzsichtigkeit kann vor allem Startups zum Verhängnis werden

Auszug

"Einige kleine und große Firmen gehen eigene Wege, um zum Zeitpunkt X auf genügend "maßgeschneiderte" Mitarbeiter zurückgreifen zu können. Für die Geschäftsführerin des Münchner Dienstleisters Comet Computer, Sissi Closs, steht fest: "Man kriegt die Leute nicht fertig ausgebildet. Das liegt in der Natur der Sache." Als Comet Computer in den 80er Jahren mit dem Arbeitsgebiet "Technische Dokumentation" anfing, existierte kein entsprechendes Berufsbild. Also holte sich Closs Mitarbeiter aus anderen Bereichen und bereitete sie auf die neue Aufgabe vor. Und so wird es bleiben, sagt die Unternehmerin: "Jeder Betrieb in der IT-Branche muss ständig neue Geschäftsfelder erschließen und daher auch dafür sorgen, dass sich die Mitarbeiter entsprechend weiterqualifizieren." Das Unternehmen mit 50 meist weiblichen Beschäftigten verfügt inzwischen über ein eigenes Schulungszentrum. Fachlich gute Arbeit, Weitsicht, Teamfähigkeit und Wendigkeit ließen sich jedoch weder anordnen noch eintrichtern, meint Closs. Das Klima müsse stimmen. Sie schwört deshalb auf eine bunt gemischte Belegschaft, was Wissen und Interessen angeht, und ein flexibles Arbeitszeitmodell, das unter anderem Angestellten mit Kindern zugute kommt. Das funktioniert - seit 13 Jahren.

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